《小米創(chuàng)業(yè)思考》是雷軍首部商業(yè)思考著作，由中信出版集團(tuán)股份有限公司2022年8月1日出版。

《小米創(chuàng)業(yè)思考》全書(shū)34.6萬(wàn)字，是一本以“方法論輔以案例實(shí)踐”的創(chuàng)業(yè)與管理工具書(shū)，也是各界人士深入了解小米模式及方法論實(shí)踐的重要文獻(xiàn)。

【作者信息】

《小米創(chuàng)業(yè)思考》由雷軍口述，徐潔云整理。雷軍作為小米科技的創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，在科技行業(yè)有著豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和深刻的商業(yè)見(jiàn)解。徐潔云則是雷軍的特別助理，長(zhǎng)期協(xié)助雷軍處理相關(guān)事務(wù)，對(duì)小米的發(fā)展歷程和理念有著深入的了解。

【核心內(nèi)容】

小米創(chuàng)業(yè)歷程回顧：書(shū)中詳細(xì)講述了小米的創(chuàng)業(yè)故事，從最初以互聯(lián)網(wǎng)的方式做手機(jī)，匯聚來(lái)自谷歌、微軟、摩托羅拉等的優(yōu)秀人才組成創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，到小米手機(jī)的誕生及取得的輝煌銷(xiāo)售成績(jī)。如小米第一代手機(jī)上架22小時(shí)就售罄30萬(wàn)臺(tái)，前三年推出的幾款手機(jī)均為爆款，有力地支撐了小米營(yíng)收的快速增長(zhǎng)。

小米方法論闡述：提出了著名的“七字訣”——專(zhuān)注、極致、口碑、快，其核心表達(dá)為“效率”，體現(xiàn)為“信任”。專(zhuān)注要求克制貪婪，一次解決一個(gè)最迫切的需求，明確業(yè)務(wù)邊界；極致則是做到能力極限，全身心投入追求最優(yōu)解；口碑強(qiáng)調(diào)超預(yù)期才有口碑，要做全?？诒?；快包括洞察快、響應(yīng)快、決策快、改善快等能力。

小米方法論的實(shí)踐：在技術(shù)方面，堅(jiān)持技術(shù)為本，倡導(dǎo)工程師文化，鼓勵(lì)創(chuàng)新，重視關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)的突破；在用戶(hù)層面，強(qiáng)調(diào)和用戶(hù)交朋友，以用戶(hù)為中心，傾聽(tīng)用戶(hù)意見(jiàn)，讓用戶(hù)參與公司治理；產(chǎn)品上采用爆品模式，通過(guò)找準(zhǔn)用戶(hù)需求、提供超預(yù)期的產(chǎn)品和驚喜的定價(jià)等，打造具有一流口碑、海量長(zhǎng)銷(xiāo)的產(chǎn)品；在效率上，構(gòu)建高效率模型，解決產(chǎn)品體驗(yàn)、價(jià)格厚道與公司盈利之間的“不可能三角”問(wèn)題。

小米生態(tài)鏈模式剖析：介紹了小米生態(tài)鏈模式，通過(guò)投資和扶持生態(tài)鏈企業(yè)，共同打造一系列爆品，如小米移動(dòng)電源、小米手環(huán)、小米空氣凈化器等，實(shí)現(xiàn)引流、樹(shù)品牌，并創(chuàng)造更多商業(yè)價(jià)值，同時(shí)探討了該模式在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提升用戶(hù)體驗(yàn)方面的重要作用。

小米高端化戰(zhàn)略思考：闡述了小米高端化的必要性和關(guān)鍵指標(biāo)，包括銷(xiāo)售指標(biāo)、心智指標(biāo)、體驗(yàn)指標(biāo)等，指出高端化是小米未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵方向，只有通過(guò)高端市場(chǎng)的突破，才能不斷提升公司的系統(tǒng)化能力，避免走向平庸。

【書(shū)評(píng)】

深度與實(shí)用性兼具：這本書(shū)被認(rèn)為是一本深度與實(shí)用性兼具的商業(yè)著作。它不僅詳細(xì)闡述了小米的創(chuàng)業(yè)歷程和方法論，還通過(guò)大量的實(shí)戰(zhàn)案例，讓讀者能夠深入理解小米模式的內(nèi)涵和應(yīng)用，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，具有很高的參考價(jià)值。

展現(xiàn)雷軍的商業(yè)智慧：讀者可以從書(shū)中感受到雷軍獨(dú)特的商業(yè)智慧和戰(zhàn)略眼光。他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的深刻理解，以及將其應(yīng)用于傳統(tǒng)制造業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐，為行業(yè)發(fā)展提供了新的思路和借鑒，同時(shí)，雷軍對(duì)企業(yè)使命、愿景和價(jià)值觀的堅(jiān)守，也體現(xiàn)了他作為企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感。

內(nèi)容豐富、邏輯清晰：全書(shū)內(nèi)容豐富，涵蓋了小米創(chuàng)業(yè)的各個(gè)方面，從產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣到企業(yè)管理、生態(tài)建設(shè)等，邏輯清晰，層次分明。作者通過(guò)簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言，將復(fù)雜的商業(yè)理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理和總結(jié)，使讀者能夠輕松閱讀并從中汲取有益的啟示。

【讀書(shū)感】

對(duì)創(chuàng)業(yè)者的啟示：創(chuàng)業(yè)者可以從小米的創(chuàng)業(yè)歷程中汲取到堅(jiān)持和勇氣的力量。雷軍在面對(duì)諸多困難和挑戰(zhàn)時(shí)，始終保持昂揚(yáng)向上的斗志，不斷探索和創(chuàng)新，這種精神值得每一位創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)。同時(shí)，小米的專(zhuān)注、極致等方法論，也為創(chuàng)業(yè)者提供了寶貴的實(shí)踐指導(dǎo)，幫助他們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)定位，打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和品牌。

對(duì)企業(yè)管理者的借鑒：企業(yè)管理者能夠從書(shū)中學(xué)習(xí)到如何構(gòu)建高效的組織架構(gòu)和管理體系，提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和創(chuàng)新能力。小米的生態(tài)鏈模式和與用戶(hù)交朋友的理念，也為企業(yè)管理者提供了新的思考方向，即如何通過(guò)整合資源、加強(qiáng)與用戶(hù)的互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的思考：《小米創(chuàng)業(yè)思考》讓讀者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有了更深入的認(rèn)識(shí)。互聯(lián)網(wǎng)不僅是一種技術(shù)工具，更是一種思維方式和商業(yè)模式的變革力量。它推動(dòng)了傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同時(shí)也促使人們重新思考商業(yè)的本質(zhì)和價(jià)值追求。

《小米創(chuàng)業(yè)思考》是一本值得一讀的商業(yè)佳作，它不僅為我們展現(xiàn)了小米的成功之道，也為廣大讀者提供了關(guān)于創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和企業(yè)管理的寶貴經(jīng)驗(yàn)和深刻思考，無(wú)論是對(duì)于科技行業(yè)的從業(yè)者，還是對(duì)商業(yè)領(lǐng)域感興趣的普通讀者，都具有重要的啟發(fā)意義。