本書(shū)以張一鳴先生的“創(chuàng)業(yè)哲學(xué)”為主題，從夢(mèng)想、定力、決策、選人、用人、管理等維度，呈現(xiàn)張一鳴先生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的無(wú)限創(chuàng)業(yè)情懷，以及其在企業(yè)發(fā)展及企業(yè)管理方面的全系統(tǒng)思路與見(jiàn)解，以求為廣大創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者提供借鑒和啟示。

同時(shí)，也向字節(jié)跳動(dòng)旗下今日頭條、抖音、火山小視頻、Faceu激萌等熱門(mén)應(yīng)用的萬(wàn)干用戶，打開(kāi)一扇深入了解這些熱門(mén)應(yīng)用幕后精彩故事的窗口。

以下是關(guān)于《張一鳴：讓字節(jié)跳動(dòng)的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)》的詳細(xì)介紹：

【作者信息】

張笑恒是資深媒體人、暢銷(xiāo)書(shū)作家。他深耕寫(xiě)作領(lǐng)域十余年，深入采訪和研究中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)歷程及運(yùn)營(yíng)模式，擁有廣泛的讀者群。其代表作有《馬云的哲學(xué)》《合伙人》《華為內(nèi)部講話》《玩轉(zhuǎn)抖音就這么簡(jiǎn)單》《9堂課輕松玩轉(zhuǎn)短視頻》等。

【核心內(nèi)容】

多個(gè)維度呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)哲學(xué)：

夢(mèng)想維度：強(qiáng)調(diào)敢想敢干、志存高遠(yuǎn)且腳踏實(shí)地對(duì)于創(chuàng)業(yè)的重要性。張一鳴敢于突破常規(guī)，憑借對(duì)信息分發(fā)的獨(dú)特理解和創(chuàng)新思維，創(chuàng)立了今日頭條，為用戶提供個(gè)性化的信息推薦服務(wù)。在創(chuàng)業(yè)初期，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不畏艱難，一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打，為字節(jié)跳動(dòng)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。例如，在面對(duì)諸多質(zhì)疑和競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，依然堅(jiān)定地朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)。

定力維度：保持耐心、經(jīng)得住誘惑、目光放遠(yuǎn)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在字節(jié)跳動(dòng)的發(fā)展過(guò)程中，張一鳴不急于追求短期利益，而是專注于產(chǎn)品的研發(fā)和用戶體驗(yàn)的提升。他耐心等待市場(chǎng)的成熟和用戶的認(rèn)可，不斷蓄積力量，使得字節(jié)跳動(dòng)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中逐漸崛起。

決策維度：對(duì)重要的事情要有準(zhǔn)確的判斷力，包括對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的把握、找到市場(chǎng)的突破點(diǎn)以及堅(jiān)守底線等。抖音的成功正是張一鳴對(duì)短視頻未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)準(zhǔn)確判斷的結(jié)果。他避開(kāi)了其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心領(lǐng)域，找到了適合字節(jié)跳動(dòng)發(fā)展的獨(dú)特路徑，并且在面對(duì)各種決策時(shí)，始終堅(jiān)守公司的原則和底線。

抗壓維度：CEO必須學(xué)會(huì)面對(duì)不確定性，保持樂(lè)觀的心態(tài)，全力以赴去嘗試。字節(jié)跳動(dòng)在發(fā)展過(guò)程中面臨著諸多不確定性，如市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)等，但張一鳴始終以樂(lè)觀的心態(tài)應(yīng)對(duì)，不放棄任何一個(gè)機(jī)會(huì)。例如，在抖音推出初期，面臨著來(lái)自其他短視頻平臺(tái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，但張一鳴帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷優(yōu)化產(chǎn)品，最終使抖音在市場(chǎng)上脫穎而出。

高效維度：強(qiáng)調(diào)效率來(lái)自于將重要的事情做好，而非事事都做。張一鳴注重工作的效率和效果，他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該學(xué)會(huì)像調(diào)試機(jī)器一樣調(diào)試自己，尋找最優(yōu)解，不斷提升自己的工作效率和能力。

選人維度：重視尋找最合適的人，優(yōu)秀人才往往具有搶著干活、著眼未來(lái)等特質(zhì)。張一鳴對(duì)于人才的選拔有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，他注重員工的能力和潛力，認(rèn)為只有具備自驅(qū)力和創(chuàng)新精神的人才能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展帶來(lái)動(dòng)力。

用人維度：為員工提供良好的回報(bào)和發(fā)展空間，除了期權(quán)和福利，還注重員工的愿景和體驗(yàn)。字節(jié)跳動(dòng)通過(guò)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇、廣闊的發(fā)展空間和良好的工作環(huán)境，吸引和留住了大量?jī)?yōu)秀人才。

管理維度：從自我管理到團(tuán)隊(duì)管理，創(chuàng)業(yè)者需要具備自制力，保持良好的心態(tài)。張一鳴以身作則，擁有“恐怖”的自制力，他的管理理念強(qiáng)調(diào)不過(guò)分興奮，也不過(guò)分沮喪，適度的沮喪可以讓人保持清醒，更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。

揭秘?zé)衢T(mén)應(yīng)用幕后故事：本書(shū)不僅探討了張一鳴的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)和管理理念，還向讀者展示了字節(jié)跳動(dòng)旗下今日頭條、抖音、火山小視頻、Faceu激萌等熱門(mén)應(yīng)用的幕后精彩故事。

【優(yōu)秀讀后感示例】

創(chuàng)業(yè)者角度：

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這本書(shū)是一本寶貴的指南。它讓創(chuàng)業(yè)者深刻認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)業(yè)不僅需要有創(chuàng)新的想法和堅(jiān)定的信念，還需要具備耐心、判斷力、抗壓能力等多方面的素質(zhì)。有創(chuàng)業(yè)者表示，書(shū)中張一鳴對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著追求、對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力以及對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)，都為他們提供了很好的借鑒和啟示，讓他們?cè)趧?chuàng)業(yè)的道路上更加堅(jiān)定自己的方向，學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。

企業(yè)管理者角度：

企業(yè)管理者可以從這本書(shū)中學(xué)習(xí)到張一鳴的管理理念和方法。例如，在人才選拔和培養(yǎng)方面，張一鳴注重尋找具有自驅(qū)力和創(chuàng)新精神的員工，并為他們提供良好的發(fā)展空間和回報(bào)，這對(duì)于企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀人才具有重要的意義。在團(tuán)隊(duì)管理方面，張一鳴強(qiáng)調(diào)管理者要具備自制力，保持良好的心態(tài)，這有助于營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

普通讀者角度：

即使是普通讀者，也能從這本書(shū)中獲得很多啟發(fā)。它讓人們了解到字節(jié)跳動(dòng)的成功并非偶然，而是源于張一鳴的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)和團(tuán)隊(duì)的努力。通過(guò)閱讀這本書(shū)，普通讀者可以學(xué)習(xí)到張一鳴的高效工作方法和積極的人生態(tài)度，對(duì)自己的工作和生活產(chǎn)生積極的影響。同時(shí)，書(shū)中對(duì)字節(jié)跳動(dòng)熱門(mén)應(yīng)用的介紹，也讓讀者更加深入地了解了這些應(yīng)用背后的故事和技術(shù)，增加了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和理解。